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    一切為打仗——軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì)投身改革強(qiáng)軍記事

    2016年09月22日 17:10:53 來源: 新華社

      新華社北京9月22日電題:一切為打仗——軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì)投身改革強(qiáng)軍記事

      黎云、張能華 

      作戰(zhàn)地圖、電磁環(huán)境圖、頻管力量部署圖、頻率劃分表等4幅巨大的圖表,懸掛在作戰(zhàn)指揮室四周。指揮席位前,連通一體化指揮信息系統(tǒng)的終端開設(shè)完畢。

      記者跟著軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì)大隊(duì)長李玉剛的腳步,走進(jìn)作戰(zhàn)指揮室,一股濃濃的戰(zhàn)味撲面而來。

     ?。玻埃保赌辏苍拢玻叭?,根據(jù)中央軍委命令,原總參某電磁頻譜管理中心調(diào)整組建成軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì),從服務(wù)裝備建設(shè)轉(zhuǎn)向支撐首長決策。

      從中心到大隊(duì),換的不僅僅是一個(gè)名字,而是職能任務(wù)的嬗變。成立次日,大隊(duì)迅速與軍委聯(lián)指中心、軍委機(jī)關(guān)和戰(zhàn)區(qū)有關(guān)用頻部隊(duì)對接,摸清服務(wù)作戰(zhàn)的第一需求:四項(xiàng)直接服務(wù)打仗的緊要任務(wù)排在了第一方隊(duì),歷時(shí)98天率先出手。

      “聯(lián)指就是一個(gè)大系統(tǒng),哪一個(gè)席位掉鏈子都會影響整體,必須用席位需求倒逼能力建設(shè)?!边@是大隊(duì)第一個(gè)參加聯(lián)指中心作戰(zhàn)值班的高工孫秀志最大的感言。

      然而,誰也不清楚聯(lián)指對電磁頻譜需求的標(biāo)準(zhǔn)答案是什么。3月中旬,在值班時(shí),孫秀志看到幾份我軍遂行遠(yuǎn)洋護(hù)航、海外維和和聯(lián)合軍演等境外任務(wù)的報(bào)告。作為頻譜監(jiān)測領(lǐng)域的“技術(shù)大拿”,他敏感意識到,隨著海外任務(wù)的增多,我軍裝備與境外軍地用頻沖突問題將不可避免。

      擺在面前的路有兩條,一條是很快就能見到成績的概略服務(wù):將國際用頻政策法規(guī)搜集整理成合集,讓部隊(duì)“看著辦”;另一條是風(fēng)險(xiǎn)大的精細(xì)服務(wù):制定境外用頻保障計(jì)劃,讓部隊(duì)“照著做”。

      孫秀志選擇了荊棘叢生的第二條路。大隊(duì)政委楊存社一邊給他打氣,一邊支持他成立境外用頻保障研究課題組。

      科技干部是帶頭人,群眾是創(chuàng)業(yè)的主力軍,領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)業(yè)的排頭兵。在官兵們探索怎么干的同時(shí),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)3次帶著業(yè)務(wù)骨干深入聯(lián)指中心值班席位,理清頻管與其它要素間的信息需求、信息交互和信息流轉(zhuǎn),把“發(fā)揮什么作用,怎么發(fā)揮作用”等根本性問題拎了出來。

      最終,用于支撐作戰(zhàn)籌劃的幾十類服務(wù)項(xiàng)目被一一理了出來,并一對一繪制了路線圖、制訂了計(jì)劃書,任務(wù)清單分到每一名官兵手中。

      就此,有人曾善意提醒,在職能分工沒有完全明確的情況下,步子可以放緩些,別一起步就給自己戴上“緊箍咒”。

      “工作不能完全等著上級定,誰先看到誰就應(yīng)該先干起來。只要是指揮所需要、打仗需要,必須一抓到底!”面對穩(wěn)一點(diǎn)的提醒,大隊(duì)黨委“一班人”態(tài)度堅(jiān)決。

      見到副大隊(duì)長歐孝昆,一份《電動(dòng)汽車無線充電技術(shù)用頻研究報(bào)告》正擺在他的案頭。讓人意外的是,前景巨大的電動(dòng)汽車無線充電課題,被他劃了“X”。

      “雖然這項(xiàng)技術(shù)很有市場,但離戰(zhàn)場較遠(yuǎn)!”他說。

      前幾年,只要和頻管有關(guān)的課題,他們都會積極爭取過來,4年來經(jīng)他批準(zhǔn)申請的科研項(xiàng)目有160多個(gè)。如今,與作戰(zhàn)無關(guān)的課題一律放棄,僅今年上半年被歐孝昆砍掉的項(xiàng)目就有10余項(xiàng)。

      一人之變,集體之影。6名大隊(duì)常委,從往日的科研型管理型領(lǐng)導(dǎo)向打仗型轉(zhuǎn)變,無論是分管行管,還是負(fù)責(zé)后勤,都緊緊圍繞服務(wù)作戰(zhàn)搞籌劃、提建議、帶隊(duì)伍。

      今年,大隊(duì)投入最大的一筆經(jīng)費(fèi),是建設(shè)支撐前臺的頻譜管控中心。踏入機(jī)房,值班員正實(shí)時(shí)向軍委聯(lián)指中心推送重點(diǎn)區(qū)域電磁環(huán)境情況。

      也正是依托這個(gè)中心,大隊(duì)初步形成了小核心、大外圍的保障樣式,時(shí)時(shí)刻刻都有十幾名官兵奮戰(zhàn)在值班值勤崗位上。

      曾擔(dān)任過多個(gè)重要科研課題組組長、五獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的工程師張雷鳴,今年一個(gè)科研項(xiàng)目都沒有申請,把精力集中在作戰(zhàn)頻管情報(bào)數(shù)據(jù)建設(shè)上;

      中科院博士、工程師李燁坦言,過去所學(xué)知識快跟不上打仗的步伐了,真的需要再讀一個(gè)“打仗專業(yè)”博士。

      剛剛走上室領(lǐng)導(dǎo)崗位的韓朝暉、田偉和閆宏偉三位女將,心向戰(zhàn)場,圍繞如何充分發(fā)揮武器裝備作戰(zhàn)效能深鉆細(xì)研,將手中的一組組數(shù)據(jù)變成一顆顆子彈。

      “雖然現(xiàn)在科研課題少了,能獲獎(jiǎng)的機(jī)會少了,但直接為打勝仗服務(wù)的機(jī)會多了?!睆目蒲泄歉赊D(zhuǎn)型為參謀人員的工程師周靖博說。

    【糾錯(cuò)】 [責(zé)任編輯: 楊茹 ]
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