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山西臨猗300多村干集體上“大學” 縣財政每人補助2000元
2018-10-05 10:45:50 來源: 山西新聞網--山西日報
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  原標題:【鄉(xiāng)村振興進行時】臨猗,300余村干集體上“大學”

  “上了半年大學,老花鏡戴上了,說話嗓門都小了。媳婦笑我說,早這么用功,大學都考上了!”說起上大學,臨猗縣角杯鄉(xiāng)豆氏莊村委會主任、50歲的王文斌直言“就像變了一個人”。

  今年年初,臨猗縣與運城市廣播電視大學(以下簡稱電大)合作,實施“農村‘兩委’主干能力素質提升工程”,和王文斌一樣,縣里347名村干部集體上起了大學。

  臨猗縣委書記于鵬飛說:“不管是脫貧攻堅,還是鄉(xiāng)村振興,最終都要落實到人。讓農村‘兩委’主干接受系統性、專業(yè)化教育,是我們建強農村基層組織、夯實農村基礎工作、提升農村基層干部專業(yè)化能力的地基工程和戰(zhàn)略抓手?!?/p>

  7月30日,記者前往臨猗,探究臨猗的“農村‘兩委’主干能力素質提升工程”。

  學習積極性如何調動?——學費財政補助,學制靈活多樣,選用導向激勵

  臨猗縣農村“兩委”主干集體上大學,最直接的觸發(fā)點,是“3.1%”這個數字。

  2017年底,臨猗縣村(社區(qū))“兩委”換屆選舉完成后,縣委調查發(fā)現,全縣375個行政村638名“兩委”主干中,大專及以上學歷的只有20人,僅占總數的3.1%。

  “兩委”主干是農村的領頭雁,是發(fā)展現代農業(yè)、推動農村社會進步的骨干力量,更是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要組織者、實施者,這樣的知識結構和能力水平,怎么能承擔起新時代賦予的歷史重任?臨猗縣決定實施“農村‘兩委’主干能力素質提升工程”。臨猗縣委常委、組織部長裴良豪說。

  為廣泛調動農村干部報名參學的積極性,臨猗縣與電大達成合作意向:縣財政為每名學員補助2000元,電大為每名學員減免1500元,學員個人繳納1800元,通過兩年半的學習,取得國家開放大學頒發(fā)的高等教育??茖W歷畢業(yè)證書。預計3-5年后,全縣80%的農村“兩委”主干將達到大專以上學歷。

  讓和土地打了大半輩子交道且年齡普遍偏大的“泥腿子”重新拿起“筆桿子”,數百名村支書、村委會主任買賬嗎?

  七級鎮(zhèn)黨委書記謝云飛介紹,縣里動員大會結束后,他回到鎮(zhèn)里,要求每個鎮(zhèn)領導包6個村,準備做“思想工作”。沒想到,鎮(zhèn)里動員大會剛一結束,村干部報名的熱情非常高漲,人數甚至超過了縣里分配的名額,鎮(zhèn)領導還得去向沒報上名的干部做思想工作,讓下一批再報。

  不僅是七級鎮(zhèn),在不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),都出現了爭搶名額的現象。爭搶名額看似意料之外,實則情理之中。

  這批基層干部剛剛上任,干事創(chuàng)業(yè)的使命感讓他們感受到了能力提升的緊迫感。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大力實施,看到差距的壓力給了他們學習的動力。2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時,臨猗縣根據上級政策從農村黨支部書記、大學生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員等“三方面人員”中公開選拔了19人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,其中,村干部5人;2018年,根據省委全面加強“三基建設”要求,還將加大從優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員力度。這些都為基層干部提升自身能力注入了新動能。另外,費用的減免、學制的靈活、學習內容的接地氣等務實創(chuàng)新操作,也都讓他們的學習積極性高漲。

  猗氏鎮(zhèn)貴戚坊村支書楊海濱今年42歲,他說:“我以前一直擔任副職,現在當了村支部書記,村里大事小情的擔子都在自己肩上,壓力很大,這次剛好有這么好的機會,為什么不報呢?我是全鎮(zhèn)第一個報名的!”

  學習效果如何保障?——課程設置特殊,教學模式特殊,管理辦法特殊

  年齡特殊:從20多歲到50多歲,大小不一;

  基礎特殊:文化水平有高中畢業(yè)的,還有中專、技校畢業(yè)的,知識水平不一;

  工作特殊:村里的事很多,不少干部家里還有農活,學習時間難保證、難統一;

  ……

  面對這批特殊的學員,臨猗縣與電大探索出了一套特殊的辦法——

  特殊的課程設置:什么有用學什么、需要什么學什么、缺什么補什么。第一學期開設了《農村行政管理》《農村衛(wèi)生與健康》《民俗文化》等6門課,后續(xù)還將開設《農村政策法規(guī)》《土地利用規(guī)劃》《農村環(huán)境保護》等課程,確保學員愿意學、學得懂、用得上。

  特殊的教學模式:“自主學習+小組活動+面授輔導”。開學初,電大集中培訓電腦操作技能,確保每個學員都能通過網絡自學課程;學員按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分學習小組,實施“3+ 3+3”的學習幫扶機制:1/3的優(yōu)秀學員幫扶1/3的普通學員,1/3較差的由教師和優(yōu)秀學員共同幫扶;面授輔導采取送教下鄉(xiāng)的方式,任課教師把課程送到學員身邊、田間地頭。

  特殊的考核方式:“過程+應用”。學員的成績由過程考核和期末考試兩部分組成,更重視解決問題的能力。比如,《農村衛(wèi)生與健康》課程的考試題目是要求學員對自己所在村莊的衛(wèi)生環(huán)境進行調查和評估,并寫出調研報告。

  特殊的管理辦法:“校內輔導員+鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員”。電大的校內輔導員負責組織管理教學活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員擔任校外輔導員,負責對學生的日常學習情況、心理動態(tài)及作業(yè)完成情況進行指導和監(jiān)督。

  如今,347名農民大學生已經學完了第一學期的全部課程,據統計,學員面授輔導課到課率在95%以上,作業(yè)按時完成率在98%以上,作業(yè)評閱率達到100%,課程通過率與普通學員相當。

  學用結合如何更緊?——效果初步顯現,難題遇到不少,仍需不斷探索

  上了半年學的王文斌,改變的不僅有行為,還有思維。

  年前村里安排修路,資金還差一點,經過村民代表會議商議,決定組織村民都出點錢湊一下。上個月,路修好了,但還有幾戶村民沒出錢。要擱以前,王文斌肯定會很生氣。但這時,王文斌卻說:“我到他們幾家坐一坐,再做做工作,不行就少出點兒,實在困難就算了?!?/p>

  謝云飛也感覺到了變化:“我們鎮(zhèn)有兩個村,以前矛盾比較多,總是很‘鬧騰’,這半年兩個村的主干參加學習后,村里變得‘安靜’了,各項工作都很平穩(wěn)?!?/p>

  孫吉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳良說:“經過一個學期的學習,我發(fā)現這些村干部們更會做思想工作了,解決問題的辦法也更多了?!?/p>

  為了促成這種“變化”,半年來,無論是學校還是縣里,都不斷創(chuàng)新,也不斷經歷著新的挑戰(zhàn):

  縣里與電大協商,想增加農村集體產權改革、集體經濟發(fā)展等最新、最需要的內容,但如何兼顧課程的系統性和需求的差異性成為難題;

  面授輔導在教學時間上更加靈活,在教學內容上更加生動,但在易于接受的同時如何保證教學的專業(yè)水準,成為新的挑戰(zhàn);

  電大對這批特殊的學員進行了考核方式的創(chuàng)新,但創(chuàng)新的同時如何保證標準的嚴肅與客觀成為新課題;

  縣里通過組織手段強化學員管理是好的嘗試,但要培養(yǎng)農村干部終身學習的習慣,路還很長;

  基層有著“帶著問題來學,帶著案例去教,帶著辦法去干”的需求,但這需在師資、課時等方面做進一步的協調;

  ……

  一個學期結束了。如何把這項“地基工程”建設得更穩(wěn)更牢,還需要更高層面、更大范圍、更長時段的探索。

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【糾錯】 責任編輯: 劉強
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