十三屆全國人大二次會議第三場“代表通道”集中采訪活動于3月15日8:00—8:45（大會閉幕會前）在人民大會堂中央大廳北側(cè)舉行，邀請部分全國人大代表接受采訪。

　　3月15日，十三屆全國人大二次會議在北京人民大會堂舉行閉幕會。這是全國人大代表丁世忠在“代表通道”接受采訪。 新華社記者殷剛攝

　　中國日報記者：

　　想請問丁世忠代表，我們都很關(guān)心實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，您長期從事實體經(jīng)濟(jì)，能否請您跟我們分享一下多年來專心做實業(yè)和發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的感受和體會？謝謝。

　　丁世忠：

　　謝謝這位媒體朋友。做實體確實蠻不容易的，一定要有定力，做好了很有價值。我想跟大家分享一個故事，我印象很深刻，2008年北京開奧運會，那天我坐在鳥巢里面，我內(nèi)心充滿遺憾，因為作為一個中國體育用品品牌，我們沒有能夠贊助代表團(tuán)，但是這個遺憾在去年我們實現(xiàn)了，我們贊助了2022年北京冬季奧運會，同時在去年我們也成為了中國最大的體育用品公司，全球第三。

　　安踏為什么能做到這樣的成績？我相信，跟大多數(shù)的中國實體經(jīng)濟(jì)民營企業(yè)一樣，一直堅守實體經(jīng)濟(jì)。同時，我們28年前從50萬起家。企業(yè)很小的時候，以工匠精神做產(chǎn)品；當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，我們樹立自己的品牌，加大創(chuàng)新的投入。我們成立了中國第一個運動科學(xué)實驗室，我們的研發(fā)費用投入已經(jīng)占銷售成本的5%。同時，我們也能為36支國家隊提供最專業(yè)的裝備，包括冬季項目最難的裝備，我們也能為他們提供世界一流水平的，這就是中國實體經(jīng)濟(jì)的堅持創(chuàng)新。

　　大家可能也注意到，我們?nèi)ツ暧幸豢罨@球鞋在全球發(fā)售，在美國賣到160美金還要排隊，現(xiàn)在網(wǎng)上已經(jīng)炒到5000塊。之前大家認(rèn)為中國品牌只能賣低價，那是不對的，只要你有足夠的創(chuàng)新，中國的消費者、世界的消費者是能夠認(rèn)同中國創(chuàng)新的產(chǎn)品的。同時，我在這里也和大家透露一個新的消息，我們6月份將在全球發(fā)售另外一款新的籃球鞋，一定會比去年更轟動。同時，習(xí)近平總書記說過，做企業(yè)、做事業(yè)，不是僅僅賺幾個錢的問題。大家可能也關(guān)注到，我們前幾天剛剛宣布收購了一個芬蘭的體育用品公司，叫亞瑪芬，超過400個億。因為中國有一批和我一樣有使命感的企業(yè)家，有能力做一家世界級的公司，因為我們遇到了這個偉大的時代，所以大家要對中國品牌有信心，對中國民營企業(yè)有信心。謝謝。